Perfectionner sa pratique managériale, de gestionnaire à leader

Avoir une vision globale et prendre du recul pour mobiliser son entreprise.
Décliner l’objectif stratégique en objectif opérationnel.
Se positionner en tant que manager de managers.
Donner du sens au travail en fédérant les collaborateurs autour d’un projet.
Renforcer son leadership pour faciliter le changement et les transformations.
Développer sa compétence émotionnelle pour remettre l’humain dans l’entreprise.
Anticiper ou gérer des situations difficiles ou conflictuelles.